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¿Es el emprendimiento social una moda pasajera?

¿Es el emprendimiento social una moda pasajera?

El emprendimiento social es para los negocios lo que Tiger Woods fue para el golf: algo emocionante y nuevo en un mundo que de otro modo sería estático. Pero la pregunta es, ¿seguirán siendo relevantes en 30 años?

VIDA ES CAMBIO. En los ochenta nos subimos al carro de lo más grande es mejor. Los noventa celebraron el advenimiento de las puntocom y, por supuesto, la burbuja de las puntocom. Perdimos la mayor parte de la década de 2000 por el 11 de septiembre y una guerra en dos frentes. Esto sirvió como la pista falsa mientras los tratos de la trastienda se realizaban en las oficinas del ático hasta que los llamaban y nuestro mundo se inclinaba como fichas de dominó desde Lehman Brothers hasta Five and Dime de la tía Mae. A medida que el polvo se asienta y el humo se eleva, brotan pequeñas plántulas. Son empresas sociales. ¿Pero realmente pueden salvarnos?

Posiblemente, pero si estas plántulas van a asumir un lugar arraigado en nuestro panorama social y económico, no dependerá de cómo hagamos negocios, sino de cómo pensamos acerca de los negocios. El espíritu empresarial social, en general, ha sido un lobo con piel de oveja. Las empresas han convertido el concepto en un producto básico. Han creado departamentos de sostenibilidad, se han comprometido a reducir las emisiones de carbono y dan productos a los niños necesitados en África cada vez que alguien compra uno en los Estados Unidos. Todas estas son nuevas formas de hacer las cosas con el mismo pensamiento de siempre. Que es Cradle to Cradle los autores William McDonough y Michael Braungart lo llaman "menos malo".

Las continuas transgresiones sociales junto con el deseo de mejorar nuestro mundo han llevado al movimiento de sostenibilidad. El enfoque de la sostenibilidad está en mantener, cuando lo último que necesitamos es mantener el entorno actual. Si el emprendimiento social realmente va a cambiar las cosas, debe trabajar para conectar el sistema fragmentado con el objetivo de aumentar su salud y vitalidad, no mantenerlo (o hacerle menos daño).

La mayor parodia del siglo XX no fue el paradigma más grande es mejor, no fue la decapitación de las cimas de las montañas, el advenimiento de las maquiladoras modernas o incluso la actitud de que el consumismo es bueno. Era la creencia de que podemos mirar las cosas dentro del sistema como si no estuvieran conectadas con todo lo demás.

La mayor parodia del siglo XX no fue el paradigma más grande es mejor, no fue la decapitación de las cimas de las montañas, el advenimiento de las maquiladoras modernas o incluso la actitud de que el consumismo es bueno. Era la creencia de que podemos mirar las cosas dentro del sistema como si no estuvieran conectadas con todo lo demás.

Ya sea en medicina, educación o negocios, nuestra creencia de que podemos abordar una parte del todo sin mirar las relaciones entre ellos ha servido como la raíz de todos los problemas que enfrentamos. Los sistemas sociales, ambientales y económicos son complejos, y cuando los destilamos en partes y tratamos de afectar esas partes solas, terminamos abordando los síntomas constantemente.

Para realizar este cambio, no necesitamos centrarnos en una nueva forma de hacer las cosas, sino en una nueva forma de pensar sobre las cosas. Las empresas deben reconocer y honrar sus relaciones con las comunidades en las que existen, sus empleados, distribuidores, el mundo natural, la vida de sus clientes y, sí, también sus inversores. Si las empresas adoptan esta forma de pensar a gran escala y se puede agregar valor a estas relaciones, volverá a conectar lo que se ha roto en los últimos 100 años y nos dará la oportunidad de reinventarnos a gran escala. Pero por ahora, el destino de Tiger Woods y el emprendimiento social aún está por verse.

Ver el vídeo: Empresas sociales: otra forma de hacer negocios. Matías Portela. TEDxCordoba (Septiembre 2020).